«В субботу, 28 февраля, когда началась текущая война с Ираном, я разговаривал с другом — одним из ведущих игроков энергетического рынка одной из стран Персидского залива. Во время разговора прозвучала сирена, и я продолжил беседу уже из защищённой комнаты», — рассказывает Йоси Абу, генеральный директор NewMed Energy, крупнейшего партнёра израильского газового месторождения «Левиафан». Абу поддерживает широкие связи с влиятельными фигурами в арабском мире.

«В прошлые войны я получал много звонков от друзей из арабских стран со словами: “Береги себя”. В этот раз я сам звонил им, чтобы сказать — берегите себя».

По словам Абу, нынешняя война, в ходе которой Иран впервые нанёс мощные удары по странам Залива, открывает перед Израилем новые возможности — как в сфере энергетической инфраструктуры, так и в отношениях с этими государствами, которые теперь оказались в ситуации, схожей с израильской по отношению к Ирану.

В интервью изданию Globes Абу пытается проанализировать новую карту интересов, сформировавшуюся после войны. Он считает, что наиболее значимые последствия закрытия Ормузского пролива могут проявиться не столько в нефтяной отрасли. Он описывает своё видение структурных изменений на региональном энергетическом рынке: от необходимости поиска альтернатив морским маршрутам до нормализации отношений со странами Персидского залива и развития энергетических связей с Сирией и Ливаном. «Главная возможность — сделать Израиль окном к Средиземному морю», — говорит он.

Нефть — не самая большая проблема

Мы начали интервью с обсуждения главной точки напряжения мировой экономики — Ормузского пролива. Отвечая на вопрос о том, как его закрытие влияет на глобальные рынки нефти и газа, Абу достаёт карту Ближнего Востока и начинает указывать на разные страны.

«В мирное время через Ормузский пролив проходит около 25 миллионов баррелей нефти в день. Сейчас, когда пролив закрыт, у нас есть несколько альтернатив: восточно-западный трубопровод Саудовской Аравии и порт Фуджейра в ОАЭ. Кроме того, иранская и оманская нефть всё ещё проходит через пролив», — отмечает он.

По словам Абу, фактически существует альтернатива примерно для половины объёма нефти, который в обычных условиях проходит через Ормуз. Это означает, что «заблокировано» лишь около 16% мировой добычи нефти.

«Американские компании сейчас зарабатывают большие деньги на росте цен на нефть, хотя потребители платят больше за бензин. Продукция из Азии тоже дорожает. При этом, если захочет, Дональд Трамп может снизить цену на 10–20 долларов, выпустив нефть из стратегических резервов США. Пока же они действуют осторожно», — поясняет он.

Абу не считает потрясения на мировом нефтяном рынке самым серьёзным последствием. «Событие куда более значимо для природного газа. Мировое производство сжиженного природного газа (СПГ) в 2025 году составило 380 млн тонн, из которых Катар производит 77 млн тонн, а ОАЭ — 6 млн. Сейчас всё это фактически заблокировано, то есть около 20% мирового производства СПГ оказалось “заперто” за Ормузским проливом».

Когда Иран пошёл на беспрецедентный шаг и атаковал Оман — страну-посредника между ним и США, — он нанёс удары по газовым терминалам, которые, впрочем, продолжают функционировать.

Абу отмечает, что крупнейшие потребители СПГ находятся в Азии — Япония, Китай, Южная Корея, Индия и Тайвань. «Они в основном закупают газ у Австралии и Катара. Огромные запасы Катара — источник его силы».

Он подчёркивает, что в краткосрочной перспективе цифры выглядят именно так, однако по текущим планам Катар увеличит производство до 140 млн тонн в год к 2030 году — в момент, когда риски для него стали как никогда очевидны.

Дефицит газа может ударить по производству микрочипов

В отличие от нефти, запасы которой у многих стран могут покрывать потребности на месяцы, «газ сложно хранить», говорит Абу. «Запасы варьируются от одного до трёх месяцев. На практике речь идёт о неделях. Люди не осознают, насколько это критично, например, для Тайваня, чья индустрия микрочипов имеет ключевое значение. Дефицит СПГ может ударить по этой отрасли — а это уже серьёзный удар по мировой экономике, и особенно по экономике США».

Возникает ли на этом фоне потенциал для альтернатив Ормузскому проливу?

«Война запустила гонку за безопасной энергией. В ближайшей перспективе США будут перенаправлять больше СПГ в Азию, а не в Европу. В средне- и долгосрочной перспективе инвестиции пойдут в регионы с надёжными запасами газа. Это касается и Израиля, и всего региона; месторождение “Афродита” на Кипре приобретает всё большее значение».

NewMed является одним из владельцев этого месторождения, основная часть которого находится в территориальных водах Кипра, а небольшая часть (Ишай) — в израильских. Абу планирует создать там плавучую платформу, «которая будет соединена трубопроводом с Египтом и будет поставлять около 8 млрд кубометров газа в год. Мы уже подписали контракты с Египтом и Кипром и активно продвигаемся вперёд. В следующем году мы хотим принять окончательное инвестиционное решение и начать поставки в 2031 году».

Он добавляет: «Выиграет и Австралия как крупный экспортёр газа, а также атомная энергетика. Всё больше стран будут развивать собственную атомную энергетику, хотя это долгий процесс».

«Если объединить гонку за энергетической безопасностью и развитие искусственного интеллекта (который требует энергоёмких дата-центров), становится ясно, что потребуется огромное количество ресурсов», — подчёркивает Абу. «Возобновляемая энергетика не может обеспечить необходимую стабильность. Нельзя полностью от неё зависеть. Например, в Турции произошёл энергетический кризис из-за снижения осадков, что сократило выработку гидроэнергии. Такие источники нестабильны, поэтому мы увидим переход к природному газу и атомной энергетике».

По словам Абу, всё это формирует «важный энергетический треугольник»: страны Персидского залива, государства вроде Израиля и Египта («которые являются окном к Средиземному морю, а через него — к Европе»), а также Азербайджан — экспортёр нефти и газа и один из крупнейших поставщиков нефти в Израиль.

«Азербайджан связан с Трансанатолийским газопроводом (TANAP) через Турцию и Италию, а оттуда — со всей Европой», — говорит он. По его мнению, оптимальный способ доставки катарского газа в Европу — это соединение Катара с Азербайджаном через Саудовскую Аравию, Ирак и Турцию. «Это может стать основным маршрутом экспорта Катара», — отмечает он.

Такой маршрут особенно важен для Катара, который недавно был вынужден остановить добычу газа, когда Ормузский пролив был заблокирован, поскольку его хранилища полностью заполнились. Помимо огромных объёмов экспорта газа, это затронуло и смежные отрасли — например, производство химикатов и удобрений, которые Катар сейчас не может экспортировать.

Израильское окно возможностей: «Будут инвестиции из стран Залива»

Далее Абу описывает, что, по его мнению, является главным шансом для Израиля: «Мы можем стать окном к Средиземному морю, аккумулируя нефть из Саудовской Аравии и ОАЭ, которая будет поступать в Эйлат, а затем в Ашкелон по трубопроводу Эйлат–Ашкелон. Разумеется, его нужно будет расширить. Оттуда нефть сможет выходить к Средиземному морю. Ещё один маршрут — через Египет. Скорее всего, понадобятся оба варианта, потому что избыточность и надёжность станут критически важными».

По словам Абу, необходимая инфраструктура не будет слишком дорогой — «дешевле, чем прокладка газопровода». Он видит два основных энергетических маршрута из стран Залива: «северный — для газа через Азербайджан и Турцию, и южный — через Египет и Израиль».

В то же время Абу скептически относится к проекту газопровода EastMed (из Израиля в Европу): «Он экономически нецелесообразен, потому что рядом с нами огромный рынок Египта. Им нужен газ, поэтому экспорт дорогого СПГ в Европу не имеет смысла, когда Египет сам вынужден его импортировать. Египет становится региональным хабом. К 2030 году ему потребуется около 100 млрд кубометров газа в год — это колоссальный объём».

Он подчёркивает, что в то время как население Европы сокращается, Египет быстро растёт — вместе с потреблением энергии.

СПГ требует сложного и дорогого процесса сжижения и регазификации, поэтому он всегда будет дороже трубопроводного газа, как, например, поставки между Израилем и Египтом.

Сделка, сорванная и возобновлённая под давлением США

В качестве главы NewMed Абу подписал в августе 2025 года крупнейшую сделку с Египтом: экспорт газа на сумму 35 млрд долларов — это 22% запасов месторождения «Левиафан» и 13% всей газовой мощности Израиля. После сделки была увеличена добыча на «Левиафане», а газовые компании стали партнёрами в строительстве новых трубопроводов. Это крупнейшая экспортная сделка в истории Израиля.

В интервью Globes тогда Абу отмечал:
«Сделка была заключена с учётом потребностей внутренней экономики. В Израиле обнаружено около 1000 млрд кубометров газа. Сейчас страна потребляет 13,5 млрд кубометров в год. С учётом роста, к 2050 году общее потребление составит около 440 млрд кубометров. У нас остаётся огромный объём для экспорта, при этом внутренние потребности будут полностью обеспечены далеко за пределами 2050 года».

Однако правительство заняло иную позицию. Накануне выдачи окончательного разрешения на экспорт, на церемонии с участием министра энергетики США Кристофера Райта, министр энергетики Израиля Эли Коэн приостановил сделку «до согласования справедливой цены для внутреннего рынка».

Вероятной причиной стал срыв крупного контракта между месторождением «Тамар» и Израильской электрической компанией. Стороны не смогли договориться о цене газа, что напрямую влияет на весь рынок. Спор дошёл до Международного арбитража в Лондоне.

Существуют опасения, что если газ с «Левиафана» и месторождения «Кариш» будет в основном экспортироваться, «Тамар» останется единственным поставщиком для внутреннего рынка, что может привести к росту цен на электроэнергию.

Как сообщал Globes, Египет резко отреагировал на срыв сделки, поскольку вмешательство израильского правительства произошло уже после её подписания. Один из египетских чиновников заявил: «Мы недовольны. Мы не враги и не друзья — мы деловые партнёры. Если Израиль решает ухудшать отношения по внутренним политическим причинам — это его выбор. Израиль — не единственный рынок».

В итоге, после переговоров между государством и партнёрами по месторождению «Левиафан», в декабре было подписано соглашение, согласно которому «Левиафан» обязался поставлять значительные объёмы газа на внутренний рынок по фиксированным ценам, привязанным к стоимости электроэнергии в стране.

Под руководством Абу компания NewMed продолжает разведку газа в Израиле. В сентябре 2026 года планируется проведение 3D-сейсморазведки на одном из блоков — после ряда задержек, вызванных войной. Лицензию на разведку NewMed получила совместно с Государственной нефтяной компанией Азербайджана (SOCAR) и BP.

Ещё одним победителем тендера стала компания Ratio Energies (партнёр «Левиафана»), которая первоначально планировала разведку совместно с итальянской Eni, однако та вышла из проекта по политическим причинам. Теперь Ratio намерена работать с южнокорейской Dana Petroleum. Параллельно Министерство энергетики Израиля объявило о запуске пятого раунда лицензирования на разведку газа — ещё до завершения предыдущего, однако и этот процесс был отложен из-за войны с Ираном.

Разумеется, разведка не гарантирует открытия месторождений. Недавнее бурение NewMed у побережья Болгарии в Чёрном море оказалось неудачным — «сухая скважина». «Риск — неотъемлемая часть нашей отрасли», — говорит Абу. «Перед входом в Болгарию мы изучили десятки проектов. Потенциал был огромный, несмотря на риски. Одно успешное открытие могло стоить более €5 млрд. Мы провели тщательный анализ, и соотношение риска и выгоды было оправданным».

Как война с Ираном влияет на отношения со странами Залива?

«Нефтяная история может стать катализатором нового регионального порядка, в котором такие страны, как Саудовская Аравия, присоединятся к “Соглашениям Авраама”». И это ещё не всё: «Мы также можем поставлять газ в Сирию вместо Азербайджана, который сейчас делает это через Турцию. Даже без прямых коммерческих связей с Сирией это возможно через своп-сделки — фактически продавать “азербайджанский” газ».

«Я вполне это представляю. Интерес к природному газу в Средиземноморье резко вырос из-за войны. Я уверен, что страны Залива будут инвестировать в газовый сектор Израиля. Так же, как мы привлекли Mubadala к инвестициям в “Тамар” сразу после подписания “Соглашений Авраама”, как SOCAR стала партнёром в блоке I и в самом месторождении “Тамар”, — я думаю, мы увидим компании из Саудовской Аравии и других стран Залива, инвестирующие в газ и энергетическую инфраструктуру Израиля».

«Говорили, что “Соглашения Авраама” — это лишь видимость, но это партнёрство»

Говоря об ОАЭ, куда Абу регулярно ездит, он отмечает: «Поведение стран “Соглашений Авраама” в этой войне окончательно доказало реальность стратегического партнёрства — особенно ОАЭ. Политика президента Мохаммеда бин Заида войдёт в учебники истории. Я считаю его объединяющей фигурой региона. Они сотрудничают с Израилем во всём. Говорили, что соглашения — это лишь для вида. Посмотрите, что происходит сейчас. Лидеры ОАЭ, стремясь обеспечить будущее региона, настаивают на том, чтобы Иран не обладал ядерным оружием. Это стратегическое партнёрство».

А как личные отношения?

«Это потрясающие люди. В них сочетается бедуинская теплота и образование лучших университетов мира. Удивительное сочетание интеллекта и человеческой открытости. Примечательно, что ещё до нынешней войны с Ираном правительство ОАЭ заявило, что не будет финансировать обучение в Великобритании из-за роста экстремизма там».

Вы активно работаете в арабском мире. Как там складываются отношения? Вы говорите по-арабски?

«Мой арабский слабый. В основном я общаюсь с ними на английском, но знаю несколько “разогревающих” фраз на арабском», — признаётся Абу. Однако за годы он глубоко понял арабскую культуру и деловую среду: «Нужно идти с ними на вечернюю трапезу после поста Рамадана и провести всю ночь, сидя с кальяном, разговаривая о жизни. Чтобы перейти к реальному бизнесу, нужно стать человеком, которому доверяют. Когда доверие есть, можно прямо посреди встречи сказать: “Давайте сядем на полдня и закроем сделку”».

Абу знаком с представителями власти в разных странах и на разных уровнях. «Я искренне люблю Египет, а также Азербайджан и ОАЭ. В последние месяцы Баку стал для меня вторым домом. Таких людей больше нет — они потрясающие. Настоящие партнёры. Их подход очень дружелюбный и стратегический, мышление — глубокое и точное. В ОАЭ и Азербайджане люди сосредоточены на деле, а не на демонстрации».

Он обращает внимание на различие, о котором не все израильтяне знают:
«ОАЭ — это не только Дубай, который довольно искусственный и шумный. Абу-Даби — совсем другое дело: стильный, сдержанный. Несмотря на богатство, там много скромности. Вы не увидите там роскошных автомобилей на каждом шагу. Дубай построен как глобальный аттракцион, а в Абу-Даби больше местного духа и самобытности».

Ещё один пример различий в деловой культуре он приводит из WhatsApp-группы под названием «Yallah or Inshallah», где он общается с влиятельными знакомыми из арабского мира: «Есть шутка о том, что израильтяне не понимают разницу между “йалла” и “иншалла”. Израильтяне делают презентацию и радуются, когда слышат “иншалла”, но на самом деле это чаще означает “нет” — мол, Бог решит. Я работаю в арабском мире с 2009 года, и мне потребовалось много времени, чтобы это понять. Опыт приходит постепенно — год за год».

За несколько дней до интервью Израиль одобрил возобновление добычи на «Левиафане» после 32-дневной остановки, в течение которой единственным источником газа для внутреннего рынка оставался «Тамар». Экспорт также был прекращён, что привело к почти кризисной ситуации в Египте — вплоть до отключения уличного освещения. Ситуацию усугубили рост цен на нефть и прекращение поставок катарского газа из-за закрытия Ормузского пролива.

 «Левиафан» уже дважды останавливался за последний год. Не подрывает ли это вашу надёжность как поставщика для Египта и Иордании?

«Мы поставляем газ в Иорданию и Египет с 2020 года. Уже поставлены значительные объёмы — с отличной надёжностью. В мировой практике две остановки считаются нормой. Думаю, партнёры это понимают. Ближний Восток пережил потрясения, о которых никто не мог и подумать, особенно после 7 октября 2023 года, и при этом отношения только укрепились. “Левиафан” будет продолжать освещать дома в Иерусалиме, Тель-Авиве, Омане и Каире. Они понимают, что мы работаем в условиях ограничений и регулирования».

Месторождение «Кариш», снабжающее только внутренний рынок, остаётся закрытым — вероятно, из-за угроз безопасности и удалённости от берега.

«Потенциал огромен, но нефть — это основа»

Отношения между Турцией и Египтом улучшаются, однако Абу отвечает осторожно: «У Израиля есть шанс на стратегические изменения в регионе. Нам важно укреплять связи со странами мира и оси “Соглашений Авраама” и привлекать к ней новые страны с общими интересами. Важно также попытаться вовлечь такие страны, как Сирия, где часть населения хочет мира, а часть — вражды. Чем больше мы усилим тех, кто стремится к миру в Сирии и Ливане, тем выше шанс стабильности и спокойных границ. В ближайшее время возникнет пересечение интересов с другими странами, что может привести к нормализации в долгосрочной перспективе».

Подводя итог, Абу говорит: «Стратегическая задача — создать окно к Средиземному морю для нефти из ОАЭ и Саудовской Аравии. Как только появится такой трубопровод, нефть станет лишь началом: за ней последуют железные дороги и коммуникационные линии. Это приведёт к развитию таких отраслей, как дата-центры. Потенциал огромен, но основа — нефть. Это стратегическая ситуация win-win».

Источник Globes

Телеграм канал Радио Хамсин >>