От нации стартапов к нации скролла: как израильские новаторы и креаторы разговаривают с миром

В среду в офисах ynet в Ришон-ле-Ционе прошла первая в своём роде конференция под названием «От Израиля — миру: как рассказывать израильскую историю на международной арене». Мероприятие, организованное совместно с Taboola, monday.com и Ifat Media, собрало руководителей медиакомпаний, лидеров технологического сектора, специалистов по связям с общественностью и создателей контента, чтобы обсудить вызовы, связанные с продвижением израильского нарратива на глобальном уровне.

Конференцию вели ведущие студии ynet Шарон Кидон и Александра Лукаш. С ключевыми выступлениями выступили генеральный директор ynet Global Шарон Шалмон Эсман и главный редактор Карен Шемеш, которые приоткрыли закулисье работы в международном медиапространстве. В рамках панельных дискуссий обсуждались вопросы общественной дипломатии, взаимодействия с зарубежными СМИ, управления месседжем, использования инструментов искусственного интеллекта и более широкий вызов — как рассказать подлинную израильскую историю в цифровую эпоху.

От инноваций к нарративу

Дискуссия, которую вела Александра Лукаш, рассмотрела проблему с точки зрения технологий и маркетинга. В обсуждении приняли участие Асаф Азулай, партнёр и директор по маркетингу компании Team8; Хила Бакши, основательница сообщества HaMeetupistiot для женщин в хай-теке; Дана Раз, руководитель направления по привлечению инвестиций и венчурному капиталу в TikTok Israel; и Дана Закс, консультант по маркетингу для международных брендов.

«Израиль и инновации — почти синонимы, — отметила Лукаш. — Но как перевести эту инновационность, этот менталитет Startup Nation с “израильского” — который даже не иврит, а особый язык сам по себе — на язык глобальной аудитории?»

Азулай охарактеризовал нынешний этап как период серьёзных потрясений в сфере венчурного капитала и маркетинга.

«Мы находимся в состоянии почти идеального хаоса, — сказал он. — Мы постоянно говорим об ИИ, но до конца не осознаём, насколько радикально он меняет маркетинг и инвестиции».

По его словам, капитал всё больше концентрируется в руках ограниченного числа компаний. «Инвесторы ищут лучших основателей и самые сильные фонды. Сегодня привлечь деньги гораздо сложнее, если ты не по-настоящему инновационен».

В Team8 искусственный интеллект встроен в процесс создания компаний с самого начала. «Мы используем ИИ, чтобы прогнозировать, как будут мыслить будущие клиенты — директора по безопасности, лица, принимающие решения в крупных корпорациях. Это часть того, как мы строим компании с первого дня», — отметил он.

Однако одной технологии недостаточно. «В конечном счёте вы создаёте не просто компанию — вы создаёте историю».

Маркетинг в эпоху подлинности

Раз указала на фундаментальный сдвиг в поведении потребителей, ускоренный такими платформами, как TikTok.

«Раньше компании начинали с продукта и только потом задумывались об аудитории, — сказала она. — Сегодня всё наоборот: сначала нужно понять свою аудиторию».

Она призвала основателей рассматривать социальные платформы как фокус-группы в режиме реального времени. «Там происходит подлинный разговор — снизу вверх. Раньше компании платили огромные суммы за исследования, чтобы понять, о чём думают люди. Теперь этот диалог происходит прямо у вас на глазах».

Однако выделиться стало значительно сложнее. «Пользователи мгновенно распознают неискренность, — сказала Раз. — Они не хотят, чтобы вы их прерывали. Они хотят, чтобы вы органично вписывались в их опыт — предлагали реальную ценность, прежде чем что-то просить взамен».

В этой среде, добавила она, внимание стало ценнее кликов — отражение более широкой революции в потребительском поведении.

Говорить глобально, мыслить локально

Закс подчеркнула, что израильские бренды сегодня действуют в выровненном, безграничном медиапространстве.

«Мир стал плоским, — отметила она. — Бренды конкурируют уже не только друг с другом. Они конкурируют с каждым создателем контента».

Критически важно понимать язык платформы и культурные нюансы. «Нельзя просто нанять носителя английского языка и рассчитывать, что этого достаточно. Нужен человек, который чувствует культурный код конкретной платформы».

Она привела пример сотрудничества иерусалимской компании Lightricks с инфлюенсером Чарли Д’Амелио. Несмотря на сильную концепцию, проект подорвала одна деталь: «Знак доллара стоял не с той стороны числа. Для американской аудитории это сразу сигнализирует: вы нас не понимаете».

Вывод прост: глобальный сторителлинг обязан учитывать локальные детали.

Сообщество, эмоции и доверие

Бакши напомнила, что в основе маркетинга лежит человеческое измерение.

«Мы не продукты. Мы люди», — сказала она.

В качестве примера истории, получившей международный отклик не только благодаря масштабу, но и благодаря эмоциям, она привела недавнюю продажу израильской киберкомпании Wiz за 32 миллиарда долларов.

«Мы по-прежнему люди. Мы не роботы — по крайней мере, пока. Нужно говорить с эмоциями».

Доверие, по её словам, — фундамент любого сообщества. «Я не буду продвигать в своём сообществе то, что сама не попробовала. Если я рекламирую то, за что не могу полностью поручиться, это просто не сработает».

Сообщества дают прямой канал к аудитории — но только при условии сохранения доверия.

В ходе дискуссии участники не раз возвращались к теме искусственного интеллекта. Закс подчеркнула, что «тот, кто не умеет грамотно использовать ИИ в своей работе, отстаёт», однако предостерегла от чрезмерной зависимости и так называемого AI slop — безликого, шаблонного контента, размывающего идентичность и подрывающего доверие.

«Если ваш контент без логотипа не отражает ясно, кто вы есть, значит, у вас нет бренда», — сказала она.

Молодёжь, инфлюенсеры и ответственность

Ещё одна ключевая панель, модератором которой выступила глава коммуникаций Meta Israel Мааян Сариг, была посвящена инфлюенсерам и молодой аудитории. В обсуждении участвовали создатели контента Руди Рохман, Ор Элькаям и Мория Бен-Харуш.

Разговор касался того, как молодёжь и подростки потребляют новости, и насколько сложно выстроить доверие с поколением, которое ставит под сомнение практически любой источник информации. Согласно данным, представленным на конференции, 94% молодых людей ежедневно потребляют цифровой контент, при этом доминируют визуальные платформы и короткие видеоролики.

Элькаям, начавший создавать контент во время карантинов периода COVID-19, рассказал, как его аудитория росла вместе с ним. «Я сидел дома с мамой и просто ради удовольствия снимал видео, — вспоминал он. — И вдруг люди начали меня узнавать».

Со временем подписчики стали сопереживать важным этапам его личной жизни. «Они взрослели вместе со мной — через мою свадьбу, через изменения в моей жизни. Сейчас некоторые говорят мне: “Мы выросли на тебе”».

Бен-Харуш подчеркнула, что молодая аудитория особенно чувствительна к подлинности. «Современные молодые люди очень проницательны. Их не обманешь. Если вы не затрагиваете эмоции — они просто пролистают дальше», — сказала она, добавив, что создатели контента должны предлагать смысл, а не просто маркетинг.

Рохман, чья активистская деятельность уходит корнями в пережитый в детстве антисемитизм в Лондоне, отметил, что молодые поколения воспринимают реальность через иную систему координат.

«Старшие поколения делают акцент на фактах и достижениях, — сказал он. — Молодёжь больше откликается на человеческие истории, которые делают мир лучше».

По его мнению, защита интересов Израиля должна выйти за рамки демонстрации технологических успехов и предложить более глубокий исторический и моральный нарратив.

Участники также обсудили напряжение между вирусностью контента и ответственностью. Элькаям вспомнил, как вмешался в ситуацию онлайн-травли и осознал вес своего влияния. «Сначала я не понимал, что на мне лежит такая ответственность, — признался он. — Но когда я поддержал одну девушку, подвергшуюся преследованию, это изменило всё».

Общий вызов

Во всех панелях — от общественной дипломатии и медиастратегии до венчурного капитала и культуры инфлюенсеров — звучала общая мысль: глобальный рассказ об Израиле не может строиться исключительно на переводе или технологических достижениях.

Будь то формирование национального нарратива, продвижение международных технологических брендов или создание онлайн-сообществ, участники подчёркивали необходимость культурной чувствительности, эмоционального отклика и доверия.

Инновации остаются одной из ключевых сильных сторон Израиля. Но в эпоху, когда израильская история рассматривается под мировым увеличительным стеклом, не менее важно то, как именно эта инновация — и сам израильский нарратив — рассказываются миру.

Источник Ynet

Телеграм канал Радио Хамсин >>

  • ynet Global

    Другие посты

    Человек, чья рука во всём

    Этот пост посвящён одной из самых мрачных фигур, появлявшихся в здании на улице Салах ад-Дин. Фигуре крайне противоречивой (и это ещё мягко сказано). Итак, познакомьтесь: Шай Ницан. Шай (Йешаяху) Ницан…

    Читать
    Переконфигурация власти на Ближнем Востоке: российское и постсоветское измерение

    Среди важных международных событий последних дней, которые могут существенно повлиять на баланс сил в регионах, где продолжаются масштабные военные конфликты и насильственные противостояния — прежде всего на постсоветском пространстве и…

    Читать

    Не пропустите

    Углубляющееся безумие против евреев

    Углубляющееся безумие против евреев

    Оппозиция: шесть водителей и ни одного направления

    Оппозиция: шесть водителей и ни одного направления

    Преподавать еврейское счастье после 7 октября: новый взгляд педагога на еврейскую гордость

    Преподавать еврейское счастье после 7 октября: новый взгляд педагога на еврейскую гордость

    Не оплакивайте Холокост, поддерживая геноцид живых евреев

    Не оплакивайте Холокост, поддерживая геноцид живых евреев

    Плохая история «Палестины 36»

    Плохая история «Палестины 36»

    Международный уголовный суд — театр абсурда

    Международный уголовный суд — театр абсурда