Блестящий палестинский план по захвату податливых умов американских студентов был изложен передо мной 25 лет назад, во время деловой встречи в Израиле, которую я воспринял как очень зловещую.

Это происходило в эпоху соглашений Осло. Тогда Фонд Форда привлёк меня для организации института маркетинга, нацеленного на поддержку грантополучателей в Израиле. Фонд финансировал проекты как еврейских, так и арабских организаций в рамках ‘зелёной линии’, целью которых было способствование развитию активного и либерального гражданского общества.

Форд поручил мне работать с молодой израильтянкой Деброй Лондон. (Дебра, ставшая с тех пор одной из моих близких подруг, в то время была недавно избрана руководителем сбора средств для восстановления кибуца Беэри.) Вместе мы разработали план встреч с каждым получателем гранта, а также с израильскими рекламными агентствами и медиафирмами. Наша цель была не только узнать о деятельности получателей грантов, но и предоставить им бесплатную маркетинговую поддержку и средства массовой информации в рамках работы института.

Во время интервью с еврейскими организациями атмосфера была наполнена надеждами, перспективами и верой в новый Ближний Восток, который представлял Шимон Перес. Каждая организация, с которой мы общались, с энтузиазмом рассказывала о стремлении к миру и сосуществованию, о развитии экономики, объединяющей евреев и палестинцев, о совместных проектах и программах обмена.

Однако, когда мы встречались с арабскими организациями, ни одна из них не упомянула слово «мир». В их речах преобладали темы независимости, достоинства, самоуправления и создания государства. Одна женщина даже заявила, что никогда не станет использовать слово «ду-киюм» (сосуществование). Она подчеркнула: «Сосуществование — это иллюзия. Мы лишь арендаторы, проживающие на земле, которая сейчас находится во владении евреев. Это не равноправное сосуществование».

Я старался донести до своих коллег-еврейских либералов, что евреи и арабы ведут два совершенно разных диалога. Мы говорили о «мире», в то время как они акцентировали внимание на «независимости». Однако после нескольких недель интервью я осознал, что арабские организации рассматривали гораздо более широкий спектр вопросов.

В ходе интервью я задавал как простые, так и сложные вопросы обеим сторонам. В случае арабских организаций, когда речь заходила о таких чувствительных темах, как терроризм, сотрудничество или финансы, мои собеседники становились осторожнее в ответах.

Затем я услышал одинаковые слова от представителей каждой организации: «Когда вы будете в Хайфе на встрече с Итиджаа, задайте этот вопрос Амиру Махулу». Итиджаа — это арабская правозащитная организация, а Амир Махул был ее исполнительным директором. Мне стало очевидно, что Амир Махул играл ключевую роль в координации действий всех арабских НПО, с которыми я общался.

При встрече в офисе Итиджаа стройный молодой человек в очках, Амир Махул, вышел из своего кабинета, окинул меня взглядом и сказал: «Так вы и есть тот самый Гэри Векслер, который задавал все эти вопросы». После чего он перечислил все мои вопросы и имена людей, которым я их задавал, отмечая каждый пункт галочкой.

Амир Махул провёл нас в свой кабинет и начал расхаживать. «Итак, Гэри Векслер, позвольте мне ответить вам таким образом. Во-первых: Гэри Векслер, сидящий здесь, учился два года в городском колледже Лос-Анджелеса, где вы были активным сторонником Израиля и редактором студенческой газеты. Вы много писали об Израиле. Затем вы продолжили это в Калифорнийском государственном университете в Нортридже. Вы провели пять лет в кибуце Айелет Хашахар в качестве волонтера. И через ваше маркетинговое агентство Passion Marketing вы работали с рядом клиентов из еврейского мира и Израиля». Он перечислил каждого из них.

Тогда я понял, что этот человек представляет собой проблему.

«И теперь, Гэри Векслер», — он сел и посмотрел мне прямо в глаза, — «позвольте мне дать вам более прямые ответы. Как вы были активным участником сионистского движения на кампусе, так и мы создадим палестинских активистов в кампусах в США и по всему миру. Они будут эффективнее любых сионистских активистов. Так же, как вы проводили лето в кибуце, мы будем привозить студентов в лагеря беженцев, где они будут работать с нашими людьми. Так же, как вы помогаете создавать глобальные произраильские организации, мы будем строить глобальные пропалестинские. И точно так же, как вы сейчас участвуете в PR-кампаниях и мероприятиях для Израиля, мы тоже будем это делать. И мы добьемся большего внимания, чем вы когда-либо могли представить».

Он вновь встал надо мной. «Вы, наверное, думаете, как мы это осуществим, откуда возьмутся средства? Не от ваших либеральных еврейских организаций, которые сейчас нас финансируют. А от Европейского Союза, арабских и мусульманских правительств, богатых арабов и их организаций. В конце концов, мы не будем принимать ни одного доллара от евреев».

Затем он подошел совсем близко. «Каково ваше мнение по этому поводу?»

Я глубоко вздохнул, сохраняя профессиональную демонстрацию. «Никаких особых мыслей. Я представляю Фонд Форда и собираю информацию для планируемого маркетингового института».

Он подошел еще ближе. «Я спрашиваю о мнении Гэри Векслера, лично вашем, о том, что я только что сказал. Что вы об этом думаете, Гэри Векслер?»

Я повторил свой ответ.

Он подошел еще ближе: «Я спрашиваю вас снова. Каково ваше мнение, Гэри Векслер, о том, что я только что сказал?»

Мы с Деброй поднялись. Я схватил свой блокнот. «Мне кажется, вы угрожаете мне, и мы уходим», — сказал я.

На следующее утро мне позвонил представитель программы Фонда Форда: «Гэри, у нас возникла проблема. Нам звонил Амир Махул, и по его словам, вы распространяли сионистскую пропаганду и создали ему чувство угрозы».

Я ответил, что это неправда.

Сотрудник программы настаивал на своей версии событий. Я рассказал ему о разговоре слово в слово. Он повторил утверждения Амира Махула. Я предложил ему связаться с Деброй Лондон, которая присутствовала на интервью, чтобы подтвердить мои слова. Также я посоветовал проверить финансирование арабских организаций, указывая на контроль Махула над ними и его агрессивное поведение.

Сотрудник программы сдался.

Дебра и я подготовили наши рекомендации по созданию маркетингового института, включая предложения о бесплатной помощи на сумму почти в 1 миллион шекелей от рекламных агентств. Сотрудник программы, бывший академик с опытом работы в некоммерческом секторе, не видел ценности в привлечении бизнеса и отклонил это предложение. Несколько недель спустя он сообщил нам с Деброй, что нанял команду консультантов НПО для завершения проекта. Эта команда предоставит каждой организации несколько часов консультаций.

Несколько лет спустя я узнал, что Амир Махул был арестован израильскими властями по обвинению в шпионаже в пользу Сирии.

С течением времени я начал замечать, как реализуются идеи, озвученные Амиром Махулом. Первым сигналом стал пиар-репортаж об инциденте с Мухаммедом аль-Дурра в секторе Газа: 12-летний мальчик был убит на второй день Второй интифады, и это событие получило широкое освещение в мировых СМИ. Затем произошел инцидент с «Мави Мармара», турецкой флотилией, направлявшейся в Газу, которую штурмовали израильские военные, убив нескольких палестинских активистов. Я понимал, что Mavi Marmara была специально организована для привлечения внимания.

Последовали действия на университетских кампусах: проведение Недель апартеида в разных странах, рост движения BDS, тысячи студентов-добровольцев, начавших работать на палестинских территориях и в лагерях беженцев, и, что особенно шокировало, создание антисионистских еврейских студенческих групп.

Как опытный копирайтер, креативный директор рекламных агентств и профессор коммуникации в Университете Южной Калифорнии, я развил интуитивную способность обнаруживать сходства в стилях письма, идеях и концептуальном творчестве. В начале этой пропалестинской кампании я увидел, как однообразие искусства, стиля и манипуляций пронизывает все их платформы. Преподавание на университетском кампусе дало мне возможность наблюдать эту драму из первых рядов.

Люди различных рас, особенно антисемитские чернокожие группы, такие как BLM, объединились в своем стремлении ассоциировать себя с палестинцами. Многие организации, представляющие угнетенные группы населения, также чувствовали давление идентифицировать себя с палестинским движением. Студенты всех направлений были шокированы этими событиями.

Представители различных этнических групп, в том числе некоторые антисемитские чернокожие группы, например, BLM, начали ассоциировать себя с палестинцами. Многие организации, выступающие в защиту угнетенных, также чувствовали давление выразить солидарность с палестинским движением. Это вызывало шок и недоумение среди студентов. Я заметил, как техники создания и передачи языка, моей профессиональной области, применялись для описания евреев, часто используя старые антисемитские стереотипы, которым была придана новая актуальность:

• Израиль и евреи описывались как колонизаторы, подобно другим белым угнетателям по всему миру.
• Израиль представлялся как апартеидное общество, аналогичное Южной Африке.
• Евреи якобы обладали белым привилегиям, несмотря на то, что более 50% евреев — это темнокожие выходцы из арабского мира, Ирана и Африки.
• Евреи якобы контролировали средства массовой информации и банковскую систему, что делало их врагами.
• Евреи описывались как концентрированные вокруг капитализма и филантропии.
• Евреи обвинялись в том, что заботятся только о себе.
• Евреи обвинялись в причинении страданий другим.

Любой, кто осмеливался оспорить эти утверждения, мог быть обвинен в расизме, что считалось одним из худших обвинений.

(Это не распространялось на антисемитизм. Если вы проявляли антисемитизм, это считалось доказательством того, что вы являетесь союзником угнетенных.)

Наши противники достигли значительных успехов. Они создали эффективную международную коммуникационную армию с обученными активистами по всему миру.

Известная израильская писательница, продюсер и бывший посланник по вопросам антисемитизма Ноа Тишби недавно высказала мнение, что студенты, в том числе еврейские, выступающие против Израиля, были обмануты. Однако, я не уверен, что даже она полностью осознаёт масштаб и глубину этого явления. Эти студенты были не просто обмануты, их взгляды были полностью изменены. Многие из них окончили еврейские дневные школы и лагери. Эти студенты считают, что перешли на другую сторону, потому что осознали недостатки сионистского образования и «увидели свет». На самом деле, они стали жертвами хорошо продуманной и медленно реализуемой стратегии, о которой мне рассказал Амир Махул.

В ответ на эти вызовы еврейский мир предпринял ряд действий:

Спонсоры стали размещать проеврейские и произраильские рекламные щиты в американских городах, как будто краткое и умное сообщение может противостоять сложным и стратегически продуманным организационным усилиям наших противников.

Другие создают группы в TikTok и Twitter, пытаясь контратаковать на площадке, которую уже захватили и выиграли враги еврейского народа. Эти действия выглядят скорее как оборона, и мы, кажется, играем на поле, нарисованном нашими противниками. Нам нужно создать собственную платформу, действуя в более широком контексте.

Хотя многие хорошие организации финансируются и работают от нашего имени, их деятельность сама по себе не является достаточным ответом на сложившуюся ситуацию.

Ключевым аспектом является необходимость общей стратегии и координации. На данный момент действия каждой организации разрозненны, что приводит к нескоординированности на поле боя. Каждая группа движется в своем направлении, вместо того чтобы сосредоточиться на общей цели — это единственный путь к победе. Важно создавать крупные, яркие, творческие концепции взаимодействия. Необходимо рассматривать это как совместные усилия всей еврейской общины по всему миру в области коммуникации, в тесном сотрудничестве с Израилем.

В то время как американские евреи присылают в Израиль продуктовые наборы и носки, палестинцы разрабатывают более масштабные и продуманные мероприятия на мировом уровне. Между тем, мы продолжаем спорить и демонизировать друг друга. Многие организации ещё не осознали, что ситуация изменилась и не может быть решена привычными методами.

За последние три недели я получил более 200 запросов на различные проекты. В то время как американские евреи оказывают поддержку Израилю, отправляя продукты и носки, палестинцы реализуют более масштабные и эффективные действия на международном уровне. Мы продолжаем враждовать и демонизировать друг друга, многие организации ещё не осознали, что обычные методы уже не работают. В своей роли члена совета директоров я высказывал возмущение, настаивая на том, что нам нужно изменить подход к позиционированию наших действий в контексте этой войны против Израиля и еврейского народа.

В этой пропагандистской войне мы могли бы извлечь уроки у наших противников, которые, в свою очередь, учились у нас. Возможно, нам нужен свой Амир Махул и его подходы? Нужно ли нам сформировать лидерскую команду, которую мы все могли бы поддержать и сделать шаг вперед?

Опубликовано на сайте Jewish Journal

Больше материалов на нашем телеграм канале Радио Хамсин >>